por leila macedo
Você deve ter visto o filme 300, estrelado por Gerard Butler. É sobre os 300 soldados espartanos que tentaram defender-se dos persas na batalha das Termópilas.
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O estilo de vida espartano foi marcado por intenso treinamento no serviço militar desde tenra idade para os homens e níveis extremos de austeridade.
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Existem três lições que os proprietários de empresas podem aproveitar do modo de vida espartano em sua mentalidade e que os ajudarão a se tornarem tão formidáveis quanto os militares espartanos.os.
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Lição Um: Simplicidade nas Operações e Estratégia. Muitas empresas ficam sobrecarregadas com desperdício, pessoal e objetivos pouco claros para a direção de seus negócios.
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De acordo com a empresa de pesquisa IDC , a ineficiência custa às empresas entre 20% e 30% das suas receitas anualmente.
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É crucial que os líderes empresariais da sua empresa, sejam eles proprietários ou líderes seniores, avaliem a eficiência com que a sua empresa está a funcionar e se alguma área da empresa pode ser simplificada.
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Avaliações trimestrais dos processos de funcionários, vendas, marketing e clientes permitirão que você fique atento à eficácia com que está entregando valor ao mercado.
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Lição Dois: Cultura de Trabalho Disciplinada Os espartanos também eram conhecidos pela sua disciplina. Eles envolveram-se coletivamente em atividades para construir laços entre os militares e trabalhar para alcançar os seus objetivos de forma harmoniosa.
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Como proprietário de uma empresa ou líder sênior, você deve construir uma cultura de colaboração, comunicação, suporte e confiança. Quando seus funcionários entendem que você valoriza a contribuição deles e busca maneiras de facilitar o desempenho de seu trabalho, você constrói confiança.
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No entanto, a construção da confiança baseia-se na consistência; você deve aparecer consistentemente para eles de várias maneiras e, em troca, comunicar suas expectativas sobre o que eles devem entregar.
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Lição Três: Aumentando a Resiliência da Equipe. “nenhum soldado era considerado superior a outro. Eles eram altamente qualificados na formação da Falange, que exigia formação próxima e profunda e manobras de massa coordenadas”.
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Construir a resiliência da equipe vem da criação de uma cultura dentro de sua empresa onde os funcionários trabalham juntos para superar desafios compartilhados.
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O futuro dos negócios pertence às empresas que conseguem permanecer resilientes face a um mercado em mudança e cujos colaboradores trabalham de forma colaborativa para alcançar resultados.
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