9 fundamentos de coaching para novos líderes

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por leila macedo

Escuta Ativa: Ouvir atentamente o que é dito e o que não é dito. Isso envolve prestar atenção total ao interlocutor, reconhecendo suas emoções e entendendo suas perspectivas.

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Perguntas Poderosas: Fazer perguntas abertas que encorajam a reflexão, ajudam a esclarecer objetivos e desafiam suposições. Perguntas poderosas podem desbloquear novas ideias e soluções.

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Feedback Construtivo: Oferecer feedback de maneira positiva e construtiva, focando no desenvolvimento e no crescimento. É importante equilibrar o reconhecimento dos pontos fortes com sugestões para melhorias.

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Empatia: Demonstrar compreensão e empatia pelas experiências e emoções dos outros. Isso cria um ambiente de confiança e respeito mútuo.

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Estabelecimento de Metas: Ajudar os membros da equipe a definir metas claras, específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (SMART). O estabelecimento de metas é crucial para o progresso e a motivação.

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Autonomia e Empoderamento: Encorajar a autonomia, permitindo que os membros da equipe tomem suas próprias decisões e assumam a responsabilidade por suas ações. Isso aumenta a confiança e o engajamento.

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Modelagem de Papel: Ser um exemplo positivo em comportamento, ética e atitudes. Líderes inspiradores praticam o que pregam e lideram pelo exemplo.

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Desenvolvimento Contínuo: Promover uma cultura de aprendizado contínuo e desenvolvimento pessoal e profissional. Isso inclui encorajar a equipe a buscar novas habilidades e conhecimentos.

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Flexibilidade e Adaptação: Ser flexível e adaptável em sua abordagem de coaching, reconhecendo que diferentes membros da equipe podem precisar de diferentes estilos e estratégias de coaching.

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Linha ondulada amarela
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